28/01/2015 - 09:52h
Em um mercado competitivo, a Remuneração Variável é um ótimo recurso para valorizar o sucesso do seu time.
Recompensas movem nossa motivação para tudo. No trabalho, não poderia ser diferente. Para você, uma da principais recompensas é o lucro, outra é a satisfação dos clientes. Para os colaboradores, na maioria dos casos, o salário é a recompensa base e independe da produtividade apresentada, mas como reconhecer o esforço extra? Para exceder expectativas e impulsionar resultados, a Remuneração Variável cumpre um papel não só justo, como essencial. Se uma empresa quer recrutar e manter os melhores profissionais do mercado, nada como fazer com que se sintam apreciados e incentivá-los a dar seu melhor.
Pensando nisso, a Endeavor desenvolveu o eBook "Remuneração Variável: Como Recompensar seu Time pelo Resultado", com dicas de especialistas como Joaquim Patto e Paulo Saliby. O eBook reúne conceitos e aprendizados sobre o assunto, para que você possa optar pela melhor alternativa para a sua empresa. Faça o download gratuito e entenda como criar o vínculo entre desempenho e recompensa e implementar um bom plano de Remuneração Variável.
Qual é a importância da Remuneração Variável para a empresa?
A Remuneração Variável estimula resultados individuais e coletivos de forma bastante objetiva. Conheça as vantagens de estabelecer um plano de Remuneração Variável junto a seus funcionários.
Como decidir a forma de Remuneração ideal para os colaboradores?
Entre Bônus, PLR, Stock Options e Phantom Stock Options, qual se adequa melhor à sua empresa e aos seus objetivos? Descubra as características de cada uma dessas formas de remuneração.
Como definir o valor da Remuneração Variável?
A maneira como as gratificações serão distribuídas entre os funcionários pode ser determinada por valores e ciclos. Saiba qual é a melhor opção para estimular o desempenho dos seus colaboradores.
Como implementar o plano de Reuneração Variável?
E depois de definir o plano, como repassar ao pessoal da empresa? Entenda como estabelecer metas em conjunto e gerir a performance dos membros de cada time para mensurar o sucesso de todas as partes.
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